Kasvu ei tarkoita pelkästään uusille markkinoille laajentumista tai myynnin kasvattamista. Se tarkoittaa myös osaamisen kehittämistä, verkostojen vahvistamista ja sellaisten taitojen oppimista, jotka tukevat pitkän aikavälin kehitystä. Ruotsalainen Miljögiraff kertoo nyt tarinansa.
Elinkaarianalyyseihin ja -suunnitteluun keskittyvälle konsulttiyritys Miljögiraffille viestintä ja yhteistyö ovat keskeisiä kasvun mahdollistajia. Ne rakentavat yrityksen ympärille verkostoja ja ekosysteemejä, joissa asiantuntijat, organisaatiot ja yhteistyökumppanit kohtaavat ja luovat yhdessä arvoa.
Epävarmoina aikoina yritykset saattavat muuttua varovaisemmiksi investointien suhteen. Kehitystyötä ei kuitenkaan kannata pysäyttää silloin, kun ympäröivä maailma muuttuu arvaamattomaksi. Miljögiraffin toimitusjohtaja Marcus Wendin kehottaa tarkastelemaan kasvua liiketoiminnan perustavanlaatuisena kysymyksenä.
”Minulle kysymys palautuu siihen, miksi ylipäätään harjoitamme liiketoimintaa. Se on tapa luoda resursseja, joilla voimme ylläpitää toimintaamme ja yhteiskuntaa ympärillämme. Siksi kysymys ei oikeastaan ole siitä, pitäisikö kasvuun investoida, vaan siitä, miten se tehdään”, Wendin kertoo.
Hänen mukaansa kasvu rakentuu ennen kaikkea yhteistyön kautta. Yritykset eivät toimi tyhjiössä, vaan osana laajempia ekosysteemejä, joissa yritysten, asiantuntijoiden ja muiden toimijoiden yhteistyö luo pitkäjänteistä arvoa.
”Yhteistyö on aina ollut keskeinen tapa luoda enemmän arvoa. Meidän täytyy rakentaa kestäviä yhteistyöverkostoja, jotta voimme luoda arvoa pitkällä aikavälillä ja hyödyntää koko arvoketjun osaamista”, Wendin tarkentaa.
Viestintä pohjustaa yhteistyötä
Verkostojen rakentaminen edellyttää kuitenkin myös kykyä kertoa yrityksen tarinaa ja tuoda oma osaaminen näkyväksi.
”Viestintä on olennaista. Sen kautta kerromme tarinamme, mutta samalla rakennamme sitä yhdessä muiden kanssa. Jos haluat tehdä yhteistyötä muiden kanssa ja tavoittaa uusia kumppaneita, sinun täytyy myös markkinoida itseäsi. Kyse on ennen kaikkea aktiivisuudesta verkostoissa ja oman viestin jatkuvasta kehittämisestä”, Wendin korostaa.
Viestintä ei ole pelkästään näkyvyyttä. Se on myös kutsu yhteistyöhön. Kun yritys kertoo avoimesti osaamisestaan, tavoitteistaan ja tekemisestään, se luo mahdollisuuksia uusille kohtaamisille, keskusteluille ja kumppanuuksille.
”Viestintä toimii näin kahteen suuntaan. Se on sekä tarinan kertomista että sen rakentamista yhdessä”, Wendin jatkaa.
Miljögiraffin tapauksessa olemme Mailandilla toimineet viestintäkumppanina juuri tässä. Olemme rakentaneet yhteisöä pitkäjänteisesti eri kanavissa ja kohtaamispisteissä, mikä on vahvistunut verkostoa ja syventänyt yhteistä ymmärrystä.
Verkostoista saat uusia näkökulmia
Hyvin rakennettu viestintä luo pohjan verkostoille, jotka puolestaan tukevat yrityksen kasvua ja kehittymistä. Verkostojen avulla yritykset voivat tarkastella omia toimintatapojaan laajemmasta perspektiivistä ja löytää uusia ideoita. Marcus Wendinin mukaan verkostoissa mukana oleminen auttaa näkemään, miten muut ratkaisevat samankaltaisia haasteita.
Toisten kokemuksista oppiminen voi nopeuttaa kehitystä merkittävästi. Sen sijaan, että jokainen organisaatio ratkoisi samoja ongelmia yksin, yhteydet mahdollistavat tiedon ja kokemusten jakamisen. Tämä auttaa yrityksiä löytämään uusia näkökulmia, kehittämään toimintatapojaan ja tunnistamaan uusia mahdollisuuksia.
Samalla syntyy luottamusta. Kun yritykset kohtaavat toisiaan ja tekevät yhteistyötä, rakentuu vähitellen ymmärrystä ja uskottavuutta, jotka helpottavat uusien yhteistyömuotojen syntymistä.
”Jos jokin toinen yritys on jo tehnyt kanssamme yhteistyötä, se luo luottamusta. Verkostoon kuuluminen auttaa rakentamaan tätä luottamusta ja avaa pääsyn myös uusille markkinoille”, Wendin painottaa.
Yhteistyön mahdollisuuksia ei kuitenkaan aina hyödynnetä niin paljon kuin olisi mahdollista. Arjen työ vie helposti huomion, jolloin organisaatiot keskittyvät omiin projekteihinsa ja tavoitteisiinsa. Samalla voi helposti unohtua, että monet muut toimijat kamppailevat hyvin samankaltaisten kysymysten ja haasteiden kanssa.
”Verkostoissa piilee valtava potentiaali tiedon jakamiseen. On sääli, että emme hyödynnä niitä enemmän kuin tällä hetkellä teemme”, Wendin toteaa.
Kun kokemuksia jaetaan avoimesti, syntyy yhteistä oppimista. Se voi auttaa löytämään uusia ratkaisuja ja rakentamaan vahvempia suhteita, jotka hyödyttävät koko toimialaa. Erityisesti silloin, kun toimintaympäristö ja työkulttuuri ovat samankaltaisia, yhteistyö ja tiedon jakaminen voivat vauhdittaa yritysten kehitystä merkittävästi.
Pohjoismainen yhteistyö oppimisen mahdollistajana
Pohjoismaissa yritykset jakavat monia yhteisiä arvoja ja toimintatapoja, mikä luo luontevan pohjan yhteistyölle. Tämä tarjoaa yrityksille erityisen hedelmällisen ympäristön tiedonjakamiseen, uusien verkostojen rakentamiseen ja yhteisten ratkaisujen kehittämiseen. Myös Wendin näkee paljon mahdollisuuksia pohjoismaisten verkostojen vahvistamisessa. Hän onkin tehnyt yhteistyötä suomalaisten yritysten kanssa jo yli 20 vuoden ajan.
”Pohjoismaissa jaamme monella tasolla samanlaisen tarinan. Meillä on paljon, mitä voimme kehittää yhdessä, ja olemme paljon tiiviimmin yhteydessä toisiimme kuin arjen työssä aina muistammekaan”, hän sanoo.
Pohjoismaisen yhteistyön merkitys korostuu erityisesti silloin, kun yritykset haluavat pysyä merkityksellisinä myös tulevaisuudessa.
”Yritysjohtajien, jotka haluavat olla relevantteja myös tulevina vuosikymmeninä, pitäisi ymmärtää tämä yhteys. Jos yrityksellä on markkinoita tai tuotantoa Pohjoismaissa, on tärkeää ymmärtää myös sitä kulttuuria ja toimintaympäristöä, joka tukee liiketoimintaa. Ilman tätä ymmärrystä muutokset voivat yllättää”, Wendin täsmentää.
Pohjoismaiden välinen yhteistyö tarjoaa myös mahdollisuuden oppia toisilta. Wendinin mukaan esimerkiksi suomalaisilla yrityksillä on vahvaa osaamista tuotannon resilienssissä. Tällaisista kokemuksista oppiminen voi auttaa yrityksiä valmistautumaan tulevaisuuden muutoksiin myös muualla Pohjoismaissa.
”Ruotsissa emme ole vielä joutuneet tekemään yhtä suuria muutoksia, mutta ne tulevat todennäköisesti myös meille ennemmin tai myöhemmin”, Marcus pohtii.
Kun yritykset tunnistavat tämän yhteyden ja alkavat hyödyntää sitä aktiivisemmin, verkostoista voi muodostua merkittävä voimavara sekä yritysten kasvulle että koko alueen kehitykselle. Lopulta kasvu ei synny yksin, vaan yhteyksistä – viestinnästä, luottamuksesta ja yhteistyöstä.
Mailand on toiminut Miljögiraffin viestintäkumppanina vuodesta 2023 lähtien.